Change Management

 

Entwicklung innovativer

Organisationskulturen

Werte in Organisationen messen und aktiv gestalten

Das Thema Werte ist in vielen Unternehmen ein wesentlicher Begleiter für die Gestaltung der strategischen Ausrichtung und der Schaffung von lebendigen und kraftvollen Unternehmenskulturen.

Werte sind Ideen und Überzeugungen, die Menschen motivieren, etwas zu leisten und sich zu engagieren. Wenn Organisationen die Motivation von Mitarbeitenden erhalten und ihre Bindung ans Unternehmen festigen wollen, kommen sie um das Thema „Werte“ nicht herum.

Menschen werden dann gerne in einem Unternehmen arbeiten und sich voll dafür einsetzen, wenn die Ziele und die gelebte Unternehmenskultur dem eigenen Wertekontext entsprechen.

 

Organisationen müssen für sich daher die Fragen beantworten:

  • Welche Werte sind es, die die Mitarbeitenden in ihrer Tätigkeit erfüllt sehen wollen?
  • Welche davon will und kann die Organisation fördern, vertiefen und weiterentwickeln?

Zudem verändert sich die unternehmerische Umwelt (Markt, Stakeholder, politische und gesetzliche Rahmenbedingungen) fortlaufend und ist somit einem ständigen Wandlungsprozess unterworfen. Diese zusätzlichen Rahmenbedingungen gilt es in der sich weiter-entwickelnden Wertestruktur zu berücksichtigen.

Werte sind nicht starr und deterministisch zu begreifen, sondern unterliegen einer ständigen Entwicklungskurve. Unternehmen und Organisationen, die an einem starren Wertekonzept über Jahre hinweg festhalten, laufen somit auch langfristig Gefahr, ihre Anschlussfähigkeit zu verlieren.

Bei der bewussten Arbeit mit Werten in Organisationen, ist es wesentlich, die Werte bewusst zu machen, die die Organisation benötigt, um erfolgreich zu sein. Darüber hinaus gilt es diese in Einklang zu bringen mit dem, was von den Mitarbeitenden in ihrem aktuellen Arbeitsumfeld als wichtig erachtet wird.

Eine Organisation wird nur dann erfolgreich und zukunftsfähig sein, wenn sich die Mitarbeiter durch die gelebte Unternehmenskultur abgeholt fühlen. Wenn diese also möglichst nahe an die von den Mitarbeitern gewünschte Wertestruktur heranreicht.

Das Graves-Value-System bildet hier eine hervorragende Basis, um Werte-Strukturen in Organisationen abzubilden, zu verstehen und organisationsübergreifend zu arbeiten.

Mehr zu den ChangeStrategen

Wir sind eine Change Management Beratung und systemische Nachfolgeberatung mit Sitz in Deutschland und der Schweiz. Wir arbeiten auf Basis eines systemischen und entwicklungsorientierten Beratungsansatzes, der Experten- und Prozessberatung miteinander verbindet. Wir arbeiten für Familienunternehmen, gemeinnützige, soziale bzw. karitative Institutionen und Non-Profit-Organisationen.

Kurzprofil

 

  • 17 Jahre Beratungserfahrung
  • Systemische Organisationsberatung
  • Schwerpunkte: Change Management und Nachfolgeberatung
  • Erfahrung im Aufbau u. der Leitung von Unternehmen
  • Erfahrung aus der Arbeit in Non-Profit Organisationen
  • Erfahrung aus Leitungsfunktionen in der Verwaltung