Nachfolgeberatung

Prozessbegleitung bei Generationenwechsel und Gechäftsübergabe

Die Regelung der Nachfolge zählt zu den Schlüsselprozessen im Lebenszyklus einer Organisation – speziell in familien- und inhabergeführten Unternehmen. Als Experten in der Gestaltung und Begleitung von Nachfolgeprozessen unterstützen wir unsere Kunden dabei die damit verbundenen wirtschaftlichen, kulturellen und emotionalen Herausforderungen zu bewältigen.

Ihre Herausforderung

 

- Überprüfung und Gestaltung einer nachfolgefähigen Organisation (Strategie, Strukturen,
  Verantwortungsbereiche)
- Langfristige Sicherstellung der Existenz des Unternehmens und der Arbeitsplätze
- Entwicklung von strategischen Optionen der Nachfolge (interne, externe Lösungen)
- Bewältigung wirtschaftlicher und emotionaler Interessenskonflikte (Unternehmensebene,
  Gesellschafterebene und Familienebene)
- Auswahl und gezielte Vorbereitung potenzieller Nachfolger
- Einbindung betroffener Mitarbeiter in den damit verbundenen Veränderungsprozess

Unser Angebot

 

- Unternehmensstrategie: Standortbestimmung und zukünftige Erfolgspositionen
- Familienstrategie: Wertvorstellungen, Identitäten, Bedürfnisse und zukünftige Rollen
- Nachfolgestrategie: Nachfolgeformen, Szenarien und Handlungsspielräume
- Systemisches Coaching von Übergebenden, Übernehmenden und Teammitgliedern
- Gestaltung und Realisierung der Vorbereitungs- Durchführungs- und Nachbereitungsphase
- Interim Management

Ihr Nutzen

 

- Sicherstellung der Leistungs- und Entwicklungsfähigkeit des Unternehmens
- Erhöhung der Motivation der am Nachfolgeprozess beteiligten Personen
- Durch eine frühzeitige und systematische Planung werden die Ziele und Vorstellungen der betroffenen
  Personen optimal berücksichtigt
- Sicherung des Lebenswerkes und Erhalt des Familienfriedens
- Bedarfsorientierte Unterstützung durch Fachspezialisten-Netzwerk aus den Bereichen Treuhand,
  Recht,  Steuer- und Vorsorgeberatung

Unsere Zielgruppen

 

- Klein- und Mittelständische Unternehmen
- Familiengeführte Unternehmen

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