Strategische Projekte haben meistens grössere Veränderungen zur Folge. Sowohl bei Strukturen und Prozessen als auch bei Arbeits- und Verhaltensweisen. Das Ausmass der Veränderung hängt vom konkreten Entwicklungsvorhaben ab. Wenn die Unternehmensstrategie neu ausgerichtet wird, ist die Veränderung umfassender und tiefgreifender, als bei der Einführung eines neuen Verfahrens in der Produktion oder die Reorganisation einer Geschäftseinheit. Als erfahrene Experten unterstützen wir unsere Kunden ergebnisorientiert bei der Umsetzung ihrer Veränderungsvorhaben.

Strategie soll einer Organisation Richtung geben, Massnahmen bündeln, sinnstiftend sein und bei der Erreichung von definierten Zielen für ein Mehr an Effizienz und Effektivität sorgen. Sie soll Veränderungen herbeiführen, aber auch Erfolgreiches bewahren. Als erfahrene Experten gestalten und begleiten wir eine ergebnisorientierte Umsetzung von strategischen Projekten in Phasen weitreichender Veränderungen.

Die Regelung der Nachfolge zählt zu den Schlüsselprozessen im Lebenszyklus einer Organisation – speziell in familien- und inhabergeführten Unternehmen. Als Experten in der Gestaltung und Begleitung von Nachfolgeprozessen unterstützen wir unsere Kunden dabei die damit verbundenen wirtschaftlichen, kulturellen und emotionalen Herausforderungen zu bewältigen.

Die Anerkennung und Förderung von Vielfalt in und durch Unternehmen wird immer mehr zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor für die langfristige Zukunftsfähigkeit. Künftig ist vor allem eine altersgerechte und damit nachhaltige Betriebs- und Personalpolitik gefragt. Organisationen, die ihre Personalressourcen altersgerecht und im Sinne einer betrieblichen Vielfalt (Diversity) einsetzen, fördern Innovation und sichern sich langfristig die Potenziale Ihrer Mitarbeitenden.